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AI 技能提升

為 AI 提升員工技能

管理者有信心,團隊方向清楚,能力能夠留下來

建設 AI 能力已不再是可選項 — 它開啟持續的優勢。Workstation 的計劃讓管理者、專家和決策者能夠制定並執行真正帶來轉型的 AI 戰略。

諮詢一場工作坊

理論結合可行動的洞察

每一堂 Workstation 課程都結合清晰的講解與動手實作。學員離開時,知道週一該做什麼,而不只是聽過簡報上的內容。

組織為何投資於技能提升

✓

更強的贊助支持

理解 AI 的領導者會資助正確的工作,並更早停止錯誤的工作。

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更快採用

感到準備充分的團隊會安全地嘗試,而不是抗拒變革。

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共通語言

業務與技術在會議上不再各說各話。

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降低交付風險

在昂貴的錯誤上線之前,先學會治理與方法。

培訓計畫

從半天的領導層工作坊到量身打造的職能工作坊

半天

給高階主管的 AI

專為希望制定以 AI 驅動成長並轉型績效之策略的 CEO 與高階主管所設計,無須深陷技術細節。

客製化

依職能劃分的工作坊

為法務、合規、資訊安全、營運、行銷等部門量身打造的課程,探討 AI 在各領域帶來的機會與風險。

團隊

應用與代理素養

協助主管與實務工作者理解應用 AI、生成式 AI 與 AI 代理,讓他們能贊助專案並及早識別不良提案。

持續進行

導入支援與交付並行

將學習與實際試行專案結合,讓技能確實內化,在您第一個使用情境上線時同步提供輔導。

參與者結束後具備的能力

每個方案都強化的四大支柱。

策略

清楚理解 AI 在組織中的策略角色。

技術

以淺白語言說明核心 AI 技術的知識,包含最新發展。

方法

用於建構團隊、管理 AI 專案並推動文化認同的框架。

治理

以務實的方法監控進度並管理相關風險。

工作坊之後

應用型 AI
將所學運用於工作
AI 自動化
自動化一項流程
企業 AI 實驗室
打造長久的能力
AI 解決方案中心
所有路徑

今天就開始

告訴我們您的物件 — C-suite、專家或混合 — 我們將提出工作坊的形式與時間。

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